5.4班高琪班主任带班育人故事
人说:班主任是世界上最小的主任.也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、是充实的。一个好的集体,没有每个老师辛勤工作,没有领导的支持,没有同事的合作,没有家长和社会的密切配合,班主任就是再有本领,也难以发挥作用,所以我在班主任这个岗位上的一点一滴,也就是只做了班主任该做的工作。至于我管理班级,没有太多经验,在领导,老师的帮助下,刚有些头绪。今天主要从以下几个方面,谈一谈我做班主任的一些做法和体会。
一、威信的树立
班主任的威信不是摆出来的,而是一步一步树立起来的。最开始我做了班主任后,我认为班主任应该成为班集体的领头人和指挥者,因此很多时候为了显示出老师的威力,总是装出一副深沉,严肃,不苟言笑的样子。
在教育学生的过程中常常使用命令式语气,长此以往,班里面的学生不是唯唯喏喏,毫无生气;就是阳奉阴为,说一套做一套,到头来班主任的威信也是名存实亡,自己好像也慢慢被学生疏远!
那么应该如何树立威信呢?首先班主任应以一个长者兼朋友的身份出现在班中,对班级实行民主集中制,凡涉及班集体的事多听取学生的意见。其次对犯错误的学生要多用和风细雨式的感化批评,而不是暴风骤雨般的摧残打击。但学生严重违纪时,也不能姑息,也要给予严肃、深刻的批评,但要遵循一个原则,那就是不伤害学生的自尊!过后还要进行适当地安抚,让学生真正意识到,我们是为他(她)好,他(她)以前做的是不对的。
这样以来,威信自然会在学生中树立起来,而且,在此基础上树立的威信已含有学生的信任在其中。这是“敬”和“畏”的最佳结合,是最持久、最有效、最好的状态。
二、避免出现职业的倦怠感
刚担任班主任时,相信所有老师都期望能大展身手且充满自信!因此,我们看到很多青年班主任开始工作时都是非常积极、主动、勤奋的。可我们管理的对象是学生,是一个个有思想、有主见的人,这时就出现了一个矛盾、班主任的积极性与美好设想和学生的实际情况出现冲突。这对班主任来说可能是一个措手不及的打击。
随着时间的推移,班主任工作的新鲜感会渐渐地淡去,我们也面对很多始料不及的问题,而且短期内又找不到方法解决,便容易产生厌倦情绪,就容易出现职业倦怠感。
那么如何才能避免职业倦怠感呢?首先,我们要根据学生的实际情况制定工作计划,调整工作方法。其次要多向经验丰富的老班主任或优秀班主任请教,通过借鉴别人的方法,来积累自己的经验。最后要培养耐性,切忌急躁,班主任一定要学会沉稳地处事,保持冷静的头脑。
三、把握好与学生的距离
师生间过度亲密的朋友关系,际上可能会造成对学生的溺爱与放纵,那么一旦出现违纪现象,处理轻了,他们不当回事,处理重了,他们和你翻脸,并由此造成抵触情绪,使班级工作陷入被动。
距离太远,学生很久才见班主任一次,而班主任每次来都是一副居高临下,不苟言笑的样子,布置完工作就走了,学生会对这样的班主任难以接受,避而远之。
如此以来,班里很多情况就无法获得,工作自然很难开展,而且学生对班主任可能因不了解而导致不信任,这样,就会造成管理者与管理对象的严重脱离。
与学生的关系要做到以下几点:一、处理错误的“宽”与“严”。 ⼆、要准确地切换⾓⾊。
四、充分班干部的作用
要管好一个班级除了班主任的身躬力行之外,更要充分发挥班干部的纽带作用。刚开始我接触班级工作,虽然一开学就仔细挑选了班干部,但是我对班里的事还是眉毛胡子一把抓,结果既消耗了精力,又没有得到满意的效果,班干部也用不起来,学生自己也没有责任感和荣誉感。后来我发现,班主任要管理好班级首要的是学会培养班干部的工作能力,这可以分为三步曲:
(一)开学之初,紧跟班级,亲自处理班里的事务,让班干部在一旁见习,学习班级管理的理念和方法,慢慢熟悉班里的工作。
(二)一段时间的见习后,班干部对班里的情况和一些日常性的工作已有所了解,便可逐步让班干部做一些管理工作了。
(三)后期慢慢放手让班干部管理和组织班里的具体事务,如召开班会或组织什么活动等。而班主任只做“参谋”,在必要时再给予指导。同时,要求他们定期向班主任汇报。
经过这“三步曲”班干部的能力都有了很大的提高,很多时候甚至能独挡一面。当然,要管理好班级,除了发挥班干部的纽带的作用外,还要给予其他学生参与班级管理的机会,如小组长轮岗制度、积极听取学生意见、设立班级服务岗位或班干轮值等,让他们有一种主人翁的意识。这样不仅增强了班级的凝聚力也提高了他们的自制力和责任感。
班主任工作远不止于此,与家长的沟通技巧,如何平衡教育与班务工作等等问题,都是作为年轻班主任面临的严峻考验。身为班主任一定要善于总结,金无足赤。这就需要自己不断的总结,找出工作中存在的问题,及时改进,这样班主任工作才能不断进步,更上一层楼。
做好班主任工作并不是一件容易的事情,只有不断探索,提高自身水平,才能成为一名优秀的班主任。
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